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Il metodo e suoi strumenti di produttività

1. Assessment strategico

  • Il MBT DIGITAL PLAYBOOK
  • Il concetto di metodo
  • Il fil rouge
  • Le 4 aree strategiche per la costruzione di relazioni di valore
  • Low effort, high result, joy for people
  • L’esplosione del digitale e l’evoluzione del buyer
  • La coerenza strategica
  • Il valore dell’heritage aziendale
  • VUCA: accettare la complessità per lo sviluppo

2. Costruzione del progetto strategico

  • Le 4 fasi della strategia (analisi, visione, progetto, implementazione)
  • La matrice di Ansoff
  • Analisi SWOT
  • La matrice BCG
  • Strategie per mercati/canali/prodotti
  • I 3 target della crescita: clienti attivi, dormienti, prospect
  • Adeguare l’organizzazione al business
  • Le nuove necessità delle vendite
  • La legge di Dunbar
  • Alleanze e Partnership per la crescita aziendale
  • Ambassador e Evangelist

3. Attuare il metodo

  • Il time to market parallelo
  • Il digitale modella le nuove relazioni
  • Come si redige un meeting report
  • Come si redige un project brief
  • L’analisi della propria clientela
  • Come si realizza un piano industriale
  • Come si realizza un piano marketing
  • Il piano di produzione
  • Gestione del tempo e produttività

Comunicazione

1. Assessment Comunicazione

  • Costruire una content strategy aziendale
  • I diversi linguaggi aziendali
  • Iter costruzione content strategy aziendale
  • Gli obiettivi della content strategy
  • Iter costruzione e mantenimento di una Academy aziendale
  • La comunicazione su Linkedin
  • Formare il personale commerciale
  • La comunicazione per la ricerca di personale
  • Comunicazione per ESG
  • Il trasferimento di conoscenza
  • L’evoluzione dei linguaggi

2. Costruzione di contenuti

  • Organizzare le videocall
  • Come si imposta un piano redazionale
  • Come si realizza un menabò
  • Realizzare contenuti: One Day One Year
  • Come si costruisce uno storyboard
  • Come si realizza un company profile
  • Video corporate e di prodotto
  • Gli esercizi di stile di Queneau
  • L’azienda editrice di se stessa: creare contenuti proprietari

3. Azione

4. Misurazione e controllo

  • Sistemi di reporting: comunicare i risultati all’interno dell’azienda

Sales

1. Assessment Sales

  • Cos’è il Business Development
  • Gli ingredienti della formula: procedure, strumenti e content
  • L’evoluzione/rivoluzione delle vendite
  • Il Lifetime Value
  • Assessment: come fare l’analisi interna
  • Assessment: come fare l’analisi esterna
  • La roadmap del business development
  • Procedura: come si fa un’analisi di mercato
  • Come organizzare il data mining per le analisi di mercato
  • L’analisi dei competitor
  • Le attività del Business Developer

2. Costruzione del dato

  • Come si costruisce un database per lo sviluppo commerciale
  • Procedura: il corredino
  • Segmentare i potenziali clienti: i TOP100
  • Qualificare un database
  • Come alimentare il database dei potenziali
  • Linkedin per arricchire i database aziendali
  • Profilare i database: come si segmentano i canali di vendita
  • Recuperare i database già presenti in azienda
  • Come rendere omogenei i vari database

3. Azione

  • Procedura: la gestione del lead
  • Procedura: la gestione del prospect. La fase «stick to it»
  • Procedura: la gestione del cliente post vendita
  • Gli A/B test
  • Procedura: l’organizzazione di una fiera per trovare nuovi lead
  • La riattivazione dei clienti dormienti
  • Ridurre il problema delle immagini bloccate nei server di posta elettronica nelle newsletter
  • Come usare Hubspot CRM
  • Come usare le piattaforme per le newsletter

4. Misurazione delle performance

  • Analizzare i risultati di una newsletter
  • Come usare Google Analytics
  • Come si redige un report di analisi di una campagna di marketing
  • La misurazione del ritorno delle attività di marketing
  • I KPI

Marketing

1. Assessment Marketing

  • Il software CRM
  • Profili: il redattore di procedure
  • Profili: il web designer
  • Profili: il copywriter
  • Profili: il content creator
  • Profili: il Business Developer
  • Profili: l’inside sales
  • Profili: il digital innovation manager
  • Gestire i dati aziendali: i software DAM
  • Lo steering committee

2. Costruzione del marketing (organizzazione)

  • Criteri di segmentazione di un database prospect: i 100 – 1.000 – 10.000
  • Procedura per gestione produzione commesse
  • Organizzare un ufficio di media relations interno
  • Iter costruzione community aziendale
  • Iter trasferimento conoscenza tecnica
  • I focus group

3. Azione

  • Organizzare il Go To Market
  • Flusso e iter creazione di un website aziendale
  • GDPR in breve
  •  7 ragioni per sottoporre a backup i dati di Microsoft
  • Trigger e CTA

4. Controllo marketing (analisi del dato)

  • Come fare analisi di geomarketing
  • Come fare indagini online